深く考える方法。仕事で違いを作る論理的思考。ボーダーライン、思考実験｜楽天市場で人気の注目アイテム｜レビュー1件・329円

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深く考える方法。仕事で違いを作る論理的思考。ボーダーライン、思考実験・ケーススタディの繰り返しとロジカルシンキング【電子書籍】[ 袴雪乃 ] rakutenkobo-ebooks-13976671 楽天Kobo電子書籍ストアパッケージ画像

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深く考える方法。仕事で違いを作る論理的思考の特徴・おすすめポイント

特徴1

企業の営利視点から人間の価値を高めるための実践的な思考法が分かりやすく解説されています。

特徴2

スキマ時間を活用してロジカルシンキングや論理的思考の基礎を効率よく学べる実用的な仕様です。

特徴3

手頃な価格設定でありながら、仕事の質を変えるヒントがたっぷりと詰まった優れたコスパを実現しています。

深く考える方法。仕事で違いを作る論理的思考の商品詳細（価格・送料・ポイント）

商品名	深く考える方法。仕事で違いを作る論理的思考。ボーダーライン、思考実験・ケーススタディの繰り返しとロジカルシンキング【電子書籍】[ 袴雪乃 ]
価格	329円（税込）
送料	送料込み
ショップ	楽天Kobo電子書籍ストア
在庫	在庫あり
レビュー	★4.0（1件）

深く考える方法。仕事で違いを作る論理的思考の商品説明・仕様

＜p＞まえがきより＜/p＞＜p＞人間の価値とは、何によって決まるのだろうか。
＜br /＞仕事ができて優秀だと讃えられる人物がいれば、その人の価値が高い気がするだろう。
＜br /＞突出した芸術的な才能を直視したり、話をしていてその思慮深さや聡明さに驚いたりした経験があれば、その人の価値が高いように感じることもあるだろう。
＜br /＞だが人間の価値は一元的ではない。様々な視点から、相対的に値打ちがつけられるものだ。
＜br /＞ AさんからBさんに対する評価と、CさんからBさんに対する評価が異なるのは自明だ。
＜/p＞＜p＞本著では主に、「企業視点・営利視点」で見たときの人間の価値を高める思考法を紹介したい。
＜br /＞勿論関係が全くないとも言えないが、これは必ずしも、当人の思慮や知見を深めるためのものと相容れるとは限らない。
＜br /＞だから、たとえば「人間的な深みがある」などといわれるためのものではなく、「仕事ができる」といわれるための思考法であるということをあらかじめ注意喚起しておく。
＜/p＞＜p＞本著で提案したいのは「ボーダーラインの決定」と「思考実験・ケーススタディの繰り返し」である。
＜br /＞「ボーダーライン」というのは事業や場面によって様々だ。
＜br /＞「失敗とみなすライン」や、「再チャレンジするべきライン」など、結果を見極めるときにどこを・なにを判断基準にするか先に決定することである。
＜br /＞これは思考に論理性を与える。つまりロジカル・シンキングを生み出すための手段だと考えていただきたい。
＜/p＞＜p＞そして「思考実験・ケーススタディの繰り返し」は、思考に幅や多様性を与えるための手段だ。
＜br /＞これは実践の具体例を交えて後の章で詳しくお伝えする。
＜/p＞＜p＞人間の価値を決める要素のうち大きな割合を占めるのは、こ…　以上まえがきより抜粋＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。
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